销售事业部战略绩效管理项目P55页.pptxVIP

;一、韬睿惠悦暨相关咨询经验介绍;;;客户名称;7;8;9;;11;而在不断完善客户战略，实现四轮驱动的过程中，往往需要解决3个主要问题;奥迪的领先者战略在中国市场获得了较大的成功，中国成为目前奥迪在全球销量最大、增长最快的市场;为了更好的稳固奥迪在中国的优势，贯彻奥迪的领先者战略，奥迪同样需要优化自身战略落地体系，而目前奥迪在设计与战略挂钩的绩效管理体系中仍面临一系列问题;一、韬睿惠悦暨相关咨询经验介绍;主要工作;调研结果沟通

就调研中发现问题及解决思路与公司项目人员沟通交流

在充分沟通的基础上就下一阶段的工作方向和重点达成共识

17;在设计奥迪指标体系时，建议分为以下5个主要步骤;步骤一：