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- 2026-09-25 发布于上海
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项目管理专业人士(PMP)
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)1.根据PMBOK指南的变更管理规范,项目实施过程中由相关方提出的任何书面变更请求,最终都必须提交给以下哪个环节做正式审批确认?A.项目团队全员会议B.变更控制委员会(CCB)C.客户方高层管理者D.职能部门负责人答案:B解析:根据PMP考纲要求,变更控制委员会是项目变更的正式审批机构,负责对所有已提交的变更请求做评估和决策;选项A项目团队会议仅做变更影响分析不具备审批权,选项C只有涉及重大范围变更时才可能需要客户高层确认,不是所有变更的必经审批主体,选项D职能部门负责人仅负责本部门资源相关的变更确认,不具备全项目变更审批权限。2.下列关于项目关键路径的描述,正确的是?A.关键路径是项目进度网络图中总历时最短的活动序列B.关键路径上的活动总浮动时间为0或者负值C.项目总工期一定等于非关键路径的活动历时总和D.关键路径一旦确定,在项目实施过程中不会发生变化答案:B解析:关键路径的定义就是进度网络图中总浮动时间为0或负数的活动序列,决定项目最短完成工期;选项A关键路径是总历时最长而非最短的活动序列,选项C项目总工期由关键路径决定,和非关键路径历时无关,选项D项目实施过程中活动进度变化会导致关键路径转移。3.下列选项中,不属于事业环境因素的是?A.行业通用的项
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