麦肯锡7S模型详细解读讲课教案.ppt

技能价值观战略员工结构系统风格正确的方法组织所拥有的、作为一个整体区别与个体所具备的能力。一些公司使用普通人但却表现出超常的整体技能正确的动机什么是正确的和理想的想法（在公司或个人的行为中体现）这些想法在组织中具有代表性并为组织中大多数成员所共有科学性道德保障、统合综效、全面维护以在竞争中赢得可维持优势为目标的一整套的一致行动方案高效的系统运行模式贯穿于每日行事的流程及程序的科学性。求真务实，坚实有力的领导经理们集体所表现的办事方式（与时间的使用、关注点、象征性的行动有关）有力的系统经济单元组织的员工：要依据公司的整体统计观念来考虑，而不是单独的个性明确的