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2026年项目管理专业人士认证考试题目
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、
你正在管理一个复杂的软件开发生命周期项目,涉及多个团队和外部供应商。目前项目处于监控阶段,你发现项目进度落后于计划,并且关键需求正在发生变更。项目经理团队士气低落,同时一位重要的客户干系人对项目进展表示担忧。根据这些情况,项目经理最优先应该关注哪个方面?
A.立即召开项目团队会议,解决团队成员的低士气问题。
B.重新评估项目范围,以适应新的客户需求。
C.与关键客户干系人进行沟通,缓解其担忧并确认需求变更的优先级。
D.立即启动
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