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软件测试流程执行验收规范

我做软件测试快十年了，前前后后跟进过近百个不同规模的项目，踩过的坑、熬过夜数都数不清，最深的感悟就是：软件项目的质量，全靠流程卡，最后一关验收要是松了，前面所有工作都可能白做。很多项目上线出问题，追根溯源不是测试能力不够，就是流程乱走、验收放水，最后出了问题各方甩锅，苦的还是一线干活的人。我今天整理的这套规范，是我们团队踩了无数坑之后攒出来的实操标准，从前期准备到执行再到最终验收，每一步都有明确要求，既能保证质量，也能保护每一个参与的小伙伴。接下来我就把完整的规范内容说清楚。

1规范适用范围与测试前期准备

这套规范适用于公司所有自研项目、第三方交付项目的测试流程执行与最终验收，不管是百万级的核心业务系统，还是几千行代码的内部小工具，都要按这个规范走，没有例外。

1.1测试启动的准入条件确认

测试不是说开发写完代码就可以直接开始，必须满足三个准入条件才能启动，缺一个都不行。第一个是需求必须定稿，所有需求都要有书面的确认记录，口头说的不算数。我刚工作的时候就吃过这个亏，产品经理站在我工位旁边说“你就按我说的测，大概就是这个意思”，结果我测完了，产品说我理解错了，要全部推翻重测，白白浪费了一周时间。从那之后我就定了死规矩：没有签字确认的需求文档，我绝对不启动测试。第二个是开发必须完成自测，提交自测报告，证明自己已经把明显的问题都改完了，不能把一堆连基本流程都