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行政助理工作效能与统筹协调考核表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

核心业绩

行政事务处理效率

根据事务处理时间、完成率及错误率进行评分，时间越短、完成率越高、错误率越低得分越高。

30%

核心业绩

会议组织与执行

根据会议召开次数、记录完整性、议程清晰度及执行效果进行评分。

30%

核心业绩

文件管理与归档

根据文件归档及时性、分类准确性、清理频率及完整性进行评分。

30%

核心业绩

跨部门协作

根据沟通频率、沟通质量、问题解决效率及协作效果进行评分。

30%

核心业绩

工作成果产出

根据报告内容质量、完成及时性及对部门的影响进行评分。

30%

统筹协调

时间管理

根据任务完成时间、任务优先级处理及时间利用率进行评分。

25%

统筹协调

跨部门沟通

根据沟通频率、沟通质量、信息传递准确性及反馈效果进行评分。

25%

统筹协调

资源协调

根据资源调配的合理性、效率及对整体工作的影响进行评分。

25%

统筹协调

应急处理

根据处理时效、问题解决能力及对工作影响程度进行评分。

25%

统筹协调

团队协作

根据团队协作程度、沟通配合度及团队满意度进行评分。

25%

流程优化

流程改进

根据建议的可行性、实施效果及对工作效率的提升程度进行评分。

20%

流程优化

文档标准化

根据文档的完整性、规范性及执行效果进行评分。

20%