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医院行业药剂科药剂师药品调配手册（执行版）

第1章药剂科概述

1.1药剂科组织架构

药剂科是医院药品管理、保障合理用药和提供药学服务的核心部门。其组织架构通常根据医院规模、级别和管理需求呈现层级化或矩阵式结构。三级甲等医院药剂科普遍设立药剂科主任、副主任、各专业组负责人（如门诊药学组、住院药学组、静脉药物调配中心、临床药学组等）及各级药师、药学技术人员。门诊药学组负责门诊处方审核、药品调配和用药咨询，工作高峰期日均处方处理量可达数千张。住院药学组则承担住院患者用药监护、药学信息支持和药品库存管理，需要与临床科室建立常态化沟通机制。静脉药物调配中心（PIVAS）实行集中化、标准化操作，其洁净区等级通常达到洁净手术室标准，以降低输液污染风险。临床药学组负责药物治疗方案优化、药学科研和教学培训，并参与多学科诊疗团队（MDT）工作。这种分工明确又相互协作的组织模式，确保了药剂科各项职能的系统性发挥。

1.2药剂科职责与功能

药剂科的核心职责是构建医院药品安全、有效、经济使用的闭环系统。从药品采购到患者使用的全流程管理中，其功能体现为四大支柱：药品供应保障、合理用药促进、药学技术服务和药学科研创新。药品供应保障方面，药剂科需建立符合GSP标准的药品储存体系，药品周转率应维持在30-40天，特殊药品如胰岛素、抗凝药等需设置专柜管理。合理用药促进通过处方点评制度实现，目标是将不合理用