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医院目标管理责任制度_001

医院目标管理责任制度以落实公立医院公益性定位、推动医院高质量发展为核心目标，构建“院级-科级-岗位级”三级责任传导体系，对医疗质量安全、服务效能提升、学科建设发展、运营管理规范、党建行风建设五大领域的目标任务进行全链条分解、考核、奖惩与持续改进，确保国家三级公立医院绩效考核指标、区域医疗中心建设任务及医院中长期发展规划落地见效。本制度适用于医院所有临床、医技、行政后勤科室及全体在岗职工，包括编制内人员、合同制人员、劳务派遣人员及其他参与医院日常运行的工作人员。

院级层面承担全院目标管理的领导责任，由院长任第一责任人，统筹医院总目标的制定、分解与考核，党委书记共同参与目标的方向性把控，确保党建与业务工作深度融合；领导班子成员按分管领域承担直接领导责任，负责分管线条目标的推进、督导与协调，定期研判分管领域目标完成进度，及时解决存在的问题。医院设立目标管理工作专班，由运营管理部牵头，联合医务科、护理部、科研科、教学科、人事科、财务科、党办、院办、后勤保障科、信息科等职能科室组成，负责目标管理的日常工作，包括目标草案编制、意见征集、数据监测、考核评估、结果反馈、整改督导等，专班成员各负其责，分别提供对应领域的指标数据与考核依据，确保数据真实准确、考核公平公正。

科级层面承担科室目标的落实责任，各临床、医技、职能科室主任为科室目标管理第一责任人，负责将医院下达的