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IT主管技术支持能力绩效衡量表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

技术能力

技术问题解决能力

25%

10

评估IT主管解决复杂技术问题的速度、准确性和创新性。

技术能力

技术文档编写能力

25%

10

评估IT主管编写技术文档的准确性、完整性和可读性。

技术能力

技术培训能力

25%

10

评估IT主管组织技术培训的策划能力、培训内容和效果。

技术能力

技术趋势掌握能力

25%

5

评估IT主管对新技术趋势的敏感度、学习和应用能力。

技术能力

技术支持工具使用能力

25%

5

评估IT主管对技术支持工具的掌握程度和应用效率。

团队协作

沟通协调能力

20%

10

评估IT主管与团队成员、其他部门之间的沟通效率和质量。

团队协作

团队建设能力

20%

10

评估IT主管在团队建设中的角色和贡献。

团队协作

问题解决能力

20%

10

评估IT主管在团队问题解决中的主动性和有效性。

团队协作

知识分享能力

20%

5

评估IT主管在知识分享中的积极性和影响力。

团队协作

团队冲突处理能力

20%

5

评估IT主管在处理团队冲突中的冷静、公正和有效性。

项目执行

项目管理能力

25%

10

评估IT主管在项目管理中的计划、执行和控制能力。