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环保行业项目执行经理工作效能绩效衡量表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目管理能力（30%）

项目计划与执行

1.严格按照项目计划执行，无重大延误；2.对项目进度进行有效监控，及时调整计划；3.项目预算控制良好，无超支现象。

15

项目管理能力（30%）

风险管理

1.成功识别并评估项目风险；2.制定有效的风险应对措施；3.风险应对措施实施到位，风险得到有效控制。

15

项目管理能力（30%）

沟通协调

1.与项目团队保持良好沟通，确保团队成员间信息共享；2.与客户、供应商等外部相关方保持良好关系，确保项目顺利推进；3.沟通记录完整，无重大误解。

15

项目管理能力（30%）

资源管理

1.优化资源配置，提高资源利用率；2.有效地管理和调度人力资源；3.资源浪费现象少，成本控制得当。

15

项目管理能力（30%）

项目质量

1.项目质量符合行业标准；2.严格把控项目质量，及时纠正偏差；3.客户满意度高。

15

团队协作与领导能力（20%）

团队建设

1.成功建立并维护团队文化；2.鼓励团队成员间的合作与交流；3.团队成员满意度高。

10

团队协作与领导能力（20%）

团队激励

1.设定合理的目标和激励措施；2.及时给予团队成员认可和奖励；3.团队成员工作效率显著提高。

10

团队协作与领导能力（20%