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农产品研发成本控制绩效评价表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

研发成本预算管理（25%）

预算编制准确性

根据实际成本与预算成本的比例，误差率低于5%得5分，每增加1%扣减1分。

5

上级主管

主管的感受/记录

研发成本预算管理（25%）

预算执行效率

根据实际成本与预算成本的比例，偏差率低于10%得5分，每增加1%扣减1分。

5

上级主管

主管的感受/记录

研发成本预算管理（25%）

预算调整合理性

预算调整次数少于2次得5分，每增加1次扣减1分。

5

上级主管

主管的感受/记录

研发成本预算管理（25%）

预算执行监控及时性

预算执行监控报告及时性达到100%得5分，每延迟一次扣减1分。

5

上级主管

主管的感受/记录

研发成本预算管理（25%）

预算执行分析准确性

根据预算执行分析报告的准确率，高于90%得5分，每降低1%扣减1分。

5

上级主管

主管的感受/记录

研发成本节约措施实施（25%）

节约措施实施效果

根据节约成本占研发总成本的比例，高于5%得5分，每降低1%扣减1分。

5

上级主管

主管的感受/记录

研发成本节约措施实施（25%）

节约措施实施频率

根据平均每年实施节约措施次数，不少于2次得5分，每减少1次扣减1分。

5

上级主管

主管的感受/记录

研发成本节约措施实施（25%）

节约措施实施影响

根据节约措施对研发项目质量的