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环保科技公司研发项目经理技术改进绩效表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

技术能力提升

技术创新成果数量

30%

10

考核项目技术创新成果的数量和质量，包括专利申请、技术论文发表等。

技术能力提升

技术难题解决率

30%

10

考核项目在技术难题解决方面的能力，包括问题识别、解决方案制定及实施效果。

技术能力提升

技术团队培训效果

30%

10

考核技术团队培训的成效，包括团队成员技能提升、团队协作能力等。

技术能力提升

技术文档完善度

30%

10

考核技术文档的完整性、准确性和可读性。

技术能力提升

技术支持服务满意度

30%

10

考核项目提供的技术支持服务的质量，包括响应速度、解决方案的实用性等。

项目进度管理

项目按时完成率

25%

10

考核项目按计划完成的情况，包括项目启动、执行、验收等各阶段。

项目进度管理

项目成本控制率

25%

10

考核项目成本控制能力，包括预算编制、成本核算、成本节约措施等。

项目进度管理

项目变更管理

25%

10

考核项目变更管理的效率和质量，包括变更请求的评估、批准和实施。

项目进度管理

项目沟通效率

25%

10

考核项目沟通的有效性，包括与团队成员、客户及其他相关部门的沟通。

项目进度管理

项目风险管理