制造业生产部流程规范手册
——从订单到交付的全流程落地指南
于高浪费附则手册修订每年月生产部会组织车间主任QC计划员开复盘会哪些流程不好用哪些地方有新问题比如去年加了异常响应时间就是因为之前处理太慢经常停线解释权对手有疑问找生产部经理别自己猜猜错了要出错生效日期本手自年月日起生效之前的老规定作废写在
前言
生产部是工厂的“发动机”,流程则是“发动机的齿轮”——齿轮
卡壳,发动机就转不动;齿轮顺滑,动力才能源源不断。
这份手册不是“纸上谈兵”的制度汇编,而是我们用3年生产经
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