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2025-2026年企业项目管理实战测试卷

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.在企业项目管理中，项目经理小李需要协调跨部门团队完成新产品开发项目。根据项目管理的五大过程组，小李在项目启动阶段最核心的工作是（）

A.制定项目章程并获取正式批准

B.完成项目范围说明书

C.确定项目关键路径

D.组织项目团队建设活动

标准

参考答案：A

解析：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。项目启动阶段的核心任务是明确项目目标、范围和可行性，并正式授权项目团队开展工作。制定项目章程是启动阶段的关键输出，它确立了项目目标、主要干系人、项目经理权限以及项目初步范围，最终需要获得组织高层管理者的正式批准。选项B属于规划阶段的工作；选项C属于执行阶段的工作；选项D属于监控阶段的工作。因此，正确答案是A。

2.某企业正在实施一项数字化转型项目，项目预算为500万元，预计工期为6个月。项目执行到第3个月时，实际花费300万元，完成进度为40%。根据挣值管理（EVM）方法，该项目的成本绩效指数（CPI）为（）

A.0.75

B.0.83

C.1.25

D.1.33

标准

参考答案：B

解析：成本绩效指数（CPI）是衡量项目成本效率的关键指标，计算公式为CPI=EV/AC，其中EV（挣值