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2026年企业家国际管理IMBA入学测试题

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.中国制造业企业“走出去”过程中，面临的最大挑战之一是跨文化管理。以下哪项策略最能有效缓解文化冲突？

A.强制推行母国管理风格

B.建立多元文化融合的团队结构

C.完全依赖当地员工主导运营

D.减少跨部门沟通频率

2.某欧洲跨国公司计划在中国设立研发中心，但当地政府要求优先雇佣本地员工。以下哪项措施最能平衡合规性与人才获取？

A.提高外派员工薪酬以吸引人才

B.与本地高校合作培养人才

C.延迟项目落地时间以规避政策

D.完全放弃本土化人才战略

3.数字经济时代，中国企业国际化进程中，以下哪项战略最符合“轻资产运营”模式？

A.直接收购海外成熟企业

B.通过跨境电商平台拓展市场

C.大规模海外工厂建设

D.高度依赖合资模式

4.某东南亚科技公司遭遇供应链中断风险，最有效的应对措施是：

A.增加单一供应商的依赖度

B.建立区域化供应链冗余布局

C.减少库存以降低成本

D.延迟海外市场扩张计划

5.中国企业在欧洲市场面临反垄断调查，以下哪项合规策略最有效？

A.停止所有欧洲市场业务

B.与当地企业合并以符合规模标准

C.通过法律团队进行抗辩

D.低调运营避免监管关注

6.某中国企业通过并购实现国际化