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2026年单位弱项提升整治工作总结

2026年，我单位深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实上级党委（党组）关于开展短板弱项提升整治的工作部署，聚焦影响单位高质量发展、群众反映强烈的突出问题，坚持靶向发力、精准整改，全年共排查梳理各类弱项问题12大类47项，截至12月底，完成立行立改问题41项，6项中长期整改问题完成阶段目标占比85.2%，带动单位整体工作效能提升18%以上，群众对我单位服务满意度测评得分从2025年的81.7分提升至2026年的93.6分，先后2次在上级专项工作调度会上作经验交流，形成了“清单化管理、责任化推进、常态化巩固”的弱项整治工作格局，基本完成年度弱项提升整治各项目标任务。

一、主要工作及成效

（一）全面排查画像，精准摸清弱项底数。我单位坚持“整治先找靶、整改先画像”，建立“三查三结合”排查机制，即自查与互查结合、上级点与群众提结合、日常问题梳理与集中排查结合，杜绝大而化之、避重就轻，确保问题找全找准。全年组织开展3轮全覆盖排查，各科室完成两轮全面自查，累计梳理初步问题72条；班子专题研究会商2次，梳理出跨科室共性问题9条；面向服务对象、基层单位发放专项调查问卷1200份，回收有效问卷1142份，收集各类意见建议187条。经过梳理汇总、集体研判、公示征求意见，最终归类形成能力建设类、制度流程类、服务保障类、党风廉政类四大类12小类共47项弱