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2026年项目管理与项目成本控制技巧提升模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在项目生命周期的哪个阶段，项目目标通常被最终确定并冻结？

A.启动阶段

B.执行阶段

C.收尾阶段

D.规划阶段

2.工作分解结构（WBS）的主要作用是？

A.定义项目范围边界

B.估算项目成本和持续时间

C.制定项目进度计划

D.管理项目风险

3.项目经理在执行阶段发现项目范围发生了未经授权的变更，首先应该采取什么措施？

A.立即执行变更以满足要求

B.按照原计划继续执行

C.评估变更影响，并启动变更控制程序

D.向高层管理者汇报，寻求支持

4.活动持续时间估算中最可能的技术是？

A.蒙特卡洛模拟

B.专家判断

C.关键路径法

D.敏感性分析

5.项目进度控制的主要输出是？

A.更新的项目进度计划

B.赶工和快速跟进计划

C.活动资源需求

D.项目进度报告

6.成本估算的精确度通常用哪个指标表示？

A.完工估算（EAC）

B.成本绩效指数（CPI）

C.活动持