建筑项目施工成本控制方法详解.pdfVIP

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  • 2026-09-26 发布于河北
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1Z202323建设工程项目施工成本控制

单(项选择题13,多选题5,共23分)

建设工程项目施工成本控制应从工程投标报价开始,直至项目竣工算完毕为止,贯穿于项目实

行的全过程。

1Z202323施工成本管理的任务与措施

要点内容:

一.掌握施工成本管理的任务

-()施工成本是指在施工过程中所发生的所有生产费用的总和,由直接成本和间接成本构成。

二()施工成本管理就是要在保证工期和质量满足规定的状况下,采用对应措施,把成本控制在

计划范围内,并深入寻求最大程度的成本节省。

三()施工成本管理的任务和环节重要包括:

1.施工成本预测,是对未来的成本水平及其也许的发展趋势做出科学的估计。施工成本预测是

施工项目成本决策与计划的根据

2.施工成本计划,是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本减少率

以及为减少成本所采用的重要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本

控制和核算的基础,它是该项目减少成本的指导文献,是设置目的成本的根据

施工成本计划的指标

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