电能表轮换进度滞后整改措施
一、编制目的与适用范围
轮换进度滞后的本质不是“人手不够”或“计划不细”的单点问题,而是计划编制、表计资源、现场作业、异常处置四个环节连锁脱节的结果——单纯催工期只能把滞后转嫁为装表质量事故。本文档的定位是:把滞后原因拆解到可归责、可量化、可复核的颗粒度,并给出与每个原因一一对应的整改动作、责任人、完成时限与验收标准,供供电所、计量班组、计量中心三方共同执行。
?适用范围:本单位年度轮换计划内所有在运电能表(含单相居民表、三相表、专变考核表、光伏并网表)的轮换进度纠偏工作。
?执行主体:计量中心(归口管理)、各供电所(现场执行)、营销部(用户协调与考核)。
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