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《行政工作模块》课件高职及本科课程学习者专用

课程目标课程结构课程方法01课程评价02行政工作概述03行政工作的定义04行政工作的特点

行政工作概述行政工作概述行政工作的定义、特点与作用概述

组织结构模式设计原则组织结构设计应遵循分工明确、权责一致、精简高效、适应性强的原则。组织结构图组织结构图是表示组织内部各部门之间关系的图形。线性组织结构线性组织结构是一种自上而下的层级结构，其中每个员工只有一个直接上级。矩阵组织结构矩阵组织结构结合了职能型和项目型组织结构的优点，员工有两个直接上级。网络组织结构网络组织结构强调灵活性、适应性和创新性，通过虚拟团队和外包实现。

行政决策过程决策的类型根据决策的依据和目标，决策可以分为程序化决策和非程序化决策。程序化决策是指针对常规问题，依据既定程序和规则进行的决策；非程序化决策则是指针对新问题或复杂问题，需要创新和灵活处理的决策。决策的过程决策的过程通常包括问题识别、目标设定、方案设计、方案评估和方案选择等阶段。问题识别问题识别阶段目标设定目标设定方案设计方案设计是针对目标，提出多种可能的行动方案。方案评估方案评估方案选择方案选择

行政执行活动定义行政执行的原则包括：合法性原则、合理性原则、效率原则、公正原则、民主原则、责任原则等。原则方法行政执行的方法有：行政命令法、行政指导法、行政合同法、行政奖励法、行政监督检查法等。行政命令法行政指导法是指