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项目整合管理核心要点.pdf

项目整合管理核心要点.pdf

    整合管理管理基础

    、项目整合管理由项目经理负责，项目经理负责整合所有其他知识领域的成果，并掌握项目总体情

    况。项目整合管理的责任不能被或转移，项目经理必须对整个项目承担最终责任。整合是项目经理

    的一项关键技能。执行项目整合时项目经理承担双重角色

    ◆组织层面上，项目经理扮演重要角色，与项目发起人携手合作，了解战略目标并确保项目目标

    和成果与项目组合、项目集以及业务领域保持一致。

    ◆项目层面上，项目经理负责指导团队关注真正重要的事务并协同工作。为此，项目经理需要整

    合过程、知识和人员。

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