（2027年）新员工班组级安全管理培训（2027年度）.pptxVIP

新员工班组级安全管理培训（2027年度）

目录

CONTENTS

02.

04.

05.

01.

03.

06.

班组安全责任与意识

危险源辨识与风险管控

班组日常安全管理

应急响应与事故处理

岗位安全操作规程

安全文化与持续改进

01

班组安全责任与意识

班组长安全职责划分

班组长对本班组人员在生产作业过程中的安全和健康负责，对所管设备的安全运行负责，全面统筹班组安全管理工作。

第一责任人

负责制定并组织实施控制异常和未遂的安全目标，应用安全性评价、危险点分析和控制等方法，及时发现问题和异常，采取合理安全措施。

目标与控制

组织实施标准化作业，对生产现场安全措施的合理性、可靠性、完整性负责，确保各项作业流程符合安全规范。

现场与标准化

新员工安全角色认知

遵章守纪

积极参加岗位安全技术培训及新入厂、变换工种人员的安全教育培训，主动参与急救培训，确保人人能进行现场急救。

技能提升

隐患排查

参与活动

新员工须严格遵守安全规程规定和标准，服从班组长管理，及时制止违章违纪行为，主动参与学习事故通报并吸取教训。

每日关注本班组工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况，发现隐患及时登记上报，正确规范使用劳动防护用品。

按时参加班前、班后会和每周一次或每个轮值的班组安全日活动，认真听取技术交底和安全措施交底并做好记录。

安全生产法规与红线

贯彻规程

坚决贯彻执行安全规程规定和标准，结合生产