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2026年管理类联考MBA企业竞争战略模拟试卷

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项的字母填在题后的括号内）

1.根据波特的五力模型，当行业内部现有企业之间的竞争激烈程度较高时，通常意味着（）

A.行业进入壁垒较低，新进入者威胁较小

B.替代品或服务的威胁较小，市场需求稳定

C.供应商议价能力强，企业成本压力较大

D.买方议价能力强，企业需提供差异化价值

解析：波特五力模型中，现有企业竞争是关键维度之一。当竞争激烈时，企业需通过差异化、成本领先或集中化等战略应对。选项A错误，高竞争通常伴随高进入壁垒；选项B错误，替代品威胁与竞争激烈无直接关系；选项C错误，供应商议价强影响成本而非竞争；选项D正确，买方议价强迫使企业提供差异化价值以维持竞争力。

2.在资源基础观理论中，企业能够获得持续竞争优势的关键在于（）

A.拥有大量资金资源，便于快速扩张

B.掌握核心技术专利，但缺乏商业化能力

C.拥有独特的组织能力，能有效整合内外部资源

D.拥有大量分销渠道，但渠道维护成本过高

解析：资源基础观强调独特的、难以模仿的组织能力是竞争优势的来源。选项A资金是基础但非核心；选项B技术需商业化才产生价值；选项C符合资源基础观的核心观点；选项D渠道效