2026年采购管理部Q3工作复盘总结.pptx

PROCUREMENTDEP;目录CONTENTS·共六;Q3核心KPI：五项关键指标;Q3采购支出结构：原材料占近;Q3月度采购趋势：逐月走高，;交付率96.8%：超额达成，;交付异常分析：供应商产能为主因;交付改善举措：四项机制落地，Q;降本1,180万元：完成率;降本来源拆解：议价谈判为主力，;典型降本案例：从单点议价走向机;供应商整体盘点：总量稳中有升，;供应商绩效评估：整体优良，价格;供应商结构优化：双源覆盖58;供应商风险与协同：守住底线，做;当前问题与风险：四项短板，已明;Q4重点计划：五项任务挂图作;SUMMARY·总结交付稳