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国有企业监理单位管理办法

一、第一章总则

第一条为规范所属监理单位的管理，明确母公司、监理单位及其项目监理机构三级的权责边界，防范工程质量安全风险与廉洁风险，依据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）《国有企业内部控制基本规范》及本企业章程，制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司全资、控股的监理单位（以下简称“监理单位”），以及集团及所属企业作为建设单位委托监理单位实施监理的工程项目。参股但不控股的监理单位参照执行，涉及重大事项按股权协议约定办理。

第三条监理单位实行“公司本部管资质与标准、项目监理机构管现场执行、集团主管部门管监督考核”的三级管理体制。核心底线是：总监理工程师对项目监理质量负直接责任，监理单位法定代表人对本单位全部监理行为负最终责任。

第四条集团公司工程管理部为监理单位归口管理部门，履行以下职责：

1.审核监理单位资质维护、投标与合同签订前的合规审查；

2.组织年度考核与飞行检查，每季度不少于1次；

3.汇总监理月报、重大风险事件报告，并向集团分管领导提交季度分析报告；

4.牵头处理监理单位违规行为的调查与追责建议。

二、第二章组织机构与人员管理

第五条监理单位须持有有效的工程监理资质证书，资质等级与承接业务范围匹配。资质证书有效期届满前6个月