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某钢构厂技术革新细则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程质量管理条例》及企业年度经营目标，针对本钢构厂生产流程长、工序衔接多、质量风险高、设备维护要求严的特点，解决现场技术革新响应慢、创新成果转化难、资源浪费严重等问题，核心目标是规范技术革新管理，激发员工创新活力，提升产品竞争力，降低综合成本。

1、明确技术革新提报、评审、实施、验收全流程管理；

2、建立激励机制，鼓励一线员工参与技术改进；

3、设定量化考核指标，推动革新成果落地。

(二)适用范围：覆盖技术部、生产部、质量部、设备部、仓储部等部门及所有正式员工，一线操作工、班组长为主要参与主体，外包设计单位按合同