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北京二级建造师真题答案解析

一、单项选择题（每题1分，共60分）

1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标

D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

2.项目设计准备阶段的工作包括（）

A.编制项目建议书

B.编制项目可行性研究报告

C.编制项目初步设计

D.编制项目设计任务书

3.某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（）

A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主

B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策

C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源

D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主

4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（）

A.工作任务分工表

B.管理职能分工描述书

C.岗位责任描述书

D.工作责任分工表

5.关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是（）

A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管工作部门的工