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2026年战略规划中的SWOT分析与决策过程题集

一、单选题（共5题，每题2分）

题1（2分）：某家电企业在2026年战略规划中，通过SWOT分析发现其产品在市场上技术领先，但品牌知名度较低。这体现了企业内部环境的哪种特征？

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.威胁（Threats）

答案：A

解析：技术领先属于企业自身的核心竞争力，属于优势（Strengths）；品牌知名度低则属于内部短板，属于劣势（Weaknesses）。题目描述的是优势特征，故选A。

题2（2分）：某服装企业发现，2026年消费者对可持续时尚的需求激增，这为其提供了新的市场增长点。根据SWOT分析框架，这一现象应归类为：

A.内部优势

B.外部机会

C.内部劣势

D.外部威胁

答案：B

解析：消费者需求变化是企业外部环境提供的机遇，属于机会（Opportunities），而非企业自身能力或面临的威胁。

题3（2分）：某科技公司2026年SWOT分析显示，其竞争对手推出了一款颠覆性产品，导致市场份额下降。这一情况属于：

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：竞争对手的颠覆性产品对企业的市场地位构成直接威胁，属于外部威胁（Threats）。