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单位固定资产管理考核量表

一、量表适用范围与考核周期

1.适用范围：本量表适用于各级党政机关、事业单位、国有企业及下属分支机构的固定资产管理全流程考核，覆盖资产归口管理部门、资产使用部门、财务核算部门、运维保障部门及相关岗位责任人。

2.考核周期：日常考核按季度开展，年度考核于每年12月下旬至次年1月上旬实施，专项考核根据资产清查、审计整改、专项巡检等工作需求即时启动。

3.分值构成：考核总分为1000分，其中基础管理指标350分、全流程管控指标400分、效能与风险防控指标250分，另设置100分附加加分项，最终考核结果按得分划分为优秀（≥900分）、良好（800-899分）、合格（600-799分）、不合格（600分）四个等级。

二、基础管理考核指标（350分）

（一）管理制度与岗位责任（120分）

1.制度体系建设（45分）

制定本单位固定资产管理办法，明确资产分类标准、购置审批权限、出入库流程、使用保管责任、处置报废规则、清查盘点要求等核心内容，内容符合国家《行政事业性国有资产管理条例》《企业国有资产交易监督管理办法》及上级主管部门规定，得15分；存在内容缺项每项扣3分，与上级规定冲突每项扣5分，未制定不得分。

配套出台固定资产采购、验收入库、领用登记、维护保养、内部调拨、处置审批、出租出借、收益收缴等专项操作细则，每项细则明确操作流程、责任主体、审核要件，得20分；