绩效考核面谈操作指引（2026年最新）.docx

绩效考核面谈操作指引（2026年最新）

第一章总则

一、制定目的

为规范全集团绩效考核面谈全流程操作，保障员工合法劳动权益，提升绩效评价结果的认可度与落地性，避免绩效沟通环节引发的劳动争议，依据《中华人民共和国劳动合同法》第四条、《工资支付暂行规定》第十六条、《中华人民共和国妇女权益保障法》第四十七条及集团内部《员工绩效考核管理办法（第3版）》相关要求，制定本操作指引。

本指引所有操作条款均经过人力资源合规部门、法务部门联合核验，符合国内现行劳动法规要求，各业务部门必须严格遵照执行，不得随意简化流程、调整标准。

二、适用范围

本指引适用于集团总部及全国所有分子公司的正式在岗员工、试用期转正考