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外协加工质量管控规范

第一章总则

为确保外协加工产品及服务的质量符合公司规定标准与客户要求，建立稳定、可靠的供应链体系，降低因外协质量问题引发的成本、交期与信誉风险，特制定本规范。本规范适用于所有通过外部协作单位完成加工、制造、组装、测试、包装等环节的产品或零部件。其核心在于构建一个以预防为主、过程控制与结果检验相结合的全方位、闭环式质量管理体系。

所有涉及外协加工业务的部门，包括但不限于采购、技术、质量、生产、仓储等，均须严格遵守本规范。质量管理部门作为外协质量管控的主导与监督部门，负责本规范的推行、解释、修订与考核。

第二章外协供应商的准入与选择

外协质量管控的首要环节始于供应商的选择。必须建立科学、严谨的供应商准入机制，从源头上控制风险。

第一节潜在供应商调查与评估

采购部门在发起新供应商引入流程时，须联合技术、质量部门成立跨部门评估小组。评估内容应系统化、书面化，并至少包含以下方面：

1.资质审查：核实供应商的营业执照、组织机构代码、相关行业资质认证（如ISO9001、IATF16949、AS9100等，视行业要求而定）、环境与安全认证等法律与标准符合性文件。

2.技术能力评估：评估其设备清单（型号、精度、新旧程度）、工艺技术水平、技术人员结构与经验、是否具备完成我方产品所需的关键技术与特殊过程能力（如热处理、电镀、焊接等）。

3.质量保证体系评估：现场审核其质量