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2026年PMP项目管理模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题只有一个最恰当的答案）

1.在项目生命周期的早期阶段，项目经理需要与项目发起人和关键干系人进行沟通，以明确项目目标、范围和初步需求。这个过程最符合项目管理的哪个过程组？

A.执行

B.监控

C.启动

D.收尾

2.项目团队在执行一项关键任务时，发现实际进度落后于计划，并且超出了预设的偏差阈值。项目经理首先应该采取什么行动？

A.立即调整项目计划，压缩后续任务工期。

B.评估当前偏差的原因，并更新项目状态报告。

C.召开紧急会议，责备团队成员效率低下。

D.忽略偏差，认为这只是一个小的波动，无需特别处理。

3.某项目团队成员之间经常发生冲突，影响了项目协作和进度。项目经理决定通过组织团队建设活动来改善团队氛围。项目经理正在应用哪种领导力技巧？

A.指挥（Directing）

B.教练（Coaching）

C.协作（Coaching）

D.授权（Delegating）

4.在制定项目成本基准时，项目经理收集了所有相关的估算数据，并使用了类比估算、参数估算和专家判断等方法。最后，项目经理整