设备维修紧急流程优化方案.pptxVIP

维修班长接收“派工单”、维修指令、维修计划派相应维修人员进行维修工作(机电修进行协调工作)机床发生故障操作者或班长填写故障卡，交维修调度，发出“派工单”给维修班长/相关维修人员是否异常紧急?是否瓶颈设备?直接联系维修人员或相关技术人员进行处理，但稍后需补填《设备故障卡》机床有故障隐患通知维修调度发出维修指令单当天无法修复或修复不了?通知维修调度或生产调度说明：维修调度：孟智炯、张怀山、鲍文利备件调度：张怀山资料统计：程宝林维修班组：王鑫(班长)、韩明福(班长)、赵天、李延凯、关辉、赵辉、李春吉、王钰强、崔延华机床操作者：各班组设备操作人员派工单：即“设备故障卡”维修指令：预防性维护指令单维修计划：周期性检修精度差设备计划通知生产调度，合理安排维修与生产联系外部维修维修完毕后认真填写设备故障卡、维修工作指令单制订维修计划是否是否打印每周预防性维护指令单制订执行月计划改进预防性维护计划开发预防性和预测性任务设备维修操作流程图是否需维修调度协调?否是机床操作者/机电修设备维修调度修订日期：2012年6月1日机床操作者能自行处理？否是自行处理维修完毕返回维修调度