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业务流程再造与优化计划

业务流程再造与优化计划

业务流程再造与优化计划作为现代企业打破部门壁垒、消除冗余环节、缩短交付周期、提升运营效率和客户满意度的核心管理工程，决定着制造集团在推行柔性生产时能不能让系统自动将订单评审、物料齐套、排产下达和入库发货全流程串联且串联后各环节处理时限压缩至原有时长的百分之六十且压缩后系统自动监控超时节点且超时自动升级预警且预警推送至责任人的直接上级且上级需在两小时内签收并反馈处理方案、决定着电商企业在应对大促订单洪流时能不能让系统自动将订单分拣、打包、称重、揽收和派送流程重组为并行波次作业且波次规则根据商品类目和配送区域动态生成且生成后系统自动分配任务至