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2026年掌握PMP核心概念与高难度计算题目全解析

一、单选题（共10题，每题2分）

1.项目范围基准的组成部分不包括以下哪项？

A.工作分解结构（WBS）

B.WBS字典

C.项目范围说明书

D.项目章程

2.在项目管理中，变更请求的正确流程顺序是？

A.提交→评估→批准→实施→更新

B.提交→批准→评估→实施→更新

C.评估→提交→批准→实施→更新

D.批准→提交→评估→实施→更新

3.甘特图主要用于哪种项目管理阶段？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

4.根据PMBOK指南，以下哪项不属于项目整合管理的过程？

A.制定项目管理计划

B.监控项目工作

C.管理干系人参与

D.控制范围变更

5.在项目风险管理中，风险登记册的主要作用是？

A.记录已识别风险

B.制定风险应对计划

C.评估风险优先级

D.跟踪风险状态

6.敏捷项目管理中，冲刺（Sprint）的典型周期是？

A.1-2周

B.1-4月

C.1-3年

D.1-6个月

7.根据PMBOK指南，以下哪项属于质量管理工具？

A.偏差分析

B.关键路径法

C.控制图

D.资源平衡

8.在项目成本管理中，完工尚需估算（ETC）适用于哪种情景？

A.已完成工作按计划进行

B.已完成工作超