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2026年港口物流的目视化管理与6S现场改善策略题

一、单选题（每题2分，共20题）

说明：请选择最符合题意的选项。

1.在港口物流现场推行目视化管理的主要目的是什么？

A.提高员工的个人技能

B.增强现场管理的透明度和标准化

C.减少设备采购成本

D.优化人力资源配置

2.港口集装箱堆场（CY）常见的目视化管理工具是？

A.电子标签系统

B.红黄绿三色看板

C.ERP软件报表

D.RFID追踪器

3.6S管理中，“清扫”的核心要求是？

A.将物品分类存放

B.清除工作场所的垃圾和污渍

C.制定标准化作业流程

D.定期进行安全培训

4.港口码头作业区推行6S管理的首要步骤是？

A.整理（Seiri）

B.整顿（Seiton）

C.清扫（Seiso）

D.清洁（Seiketsu）

5.目视化管理中，“区域划分”的主要作用是？

A.提高空间利用率

B.明确责任区域和作业范围

C.减少库存积压

D.优化人员流动路线

6.港口仓库中，目视化管理中常用的“颜色标识法”主要针对什么？

A.人员身份识别

B.物品状态分类（如待检、合格、不合格）

C.设备维护周期

D.作业区域危险警示

7.6S管理中，“素养”的最终目标是？

A.实现现场整洁

B.提升员工遵守规则的自觉性

C.降低物