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2026年国有企业降本增效实施方案

一、总体思路与工作目标

（一）指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央、国务院关于国有企业高质量发展的决策部署，坚持稳中求进工作总基调，聚焦主责主业，以降本增效为核心抓手，统筹推进成本管控、资源盘活、技术赋能、机制优化等工作，推动企业实现质量更高、效益更好、结构更优的可持续发展，增强国有经济的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。

（二）工作目标

立足企业实际，设定2026年降本增效核心目标：力争全年主营业务成本较上年压降5%以上，利润总额同比提升8%以上；全员劳动生产率提高10%左右，万元产值能耗下降6%以上；盘活闲置资产规模达到年度资产总额的3%，非主业非优势业务剥离完成率达到90%以上。同时，构建常态化降本增效管理体系，形成全员参与、全过程管控、全链条协同的长效机制。

（三）基本原则

一是坚持全员参与，打破“降本增效仅为管理层或财务部门责任”的认知，引导从集团总部到基层班组的所有员工主动参与，形成上下联动、齐抓共管的工作格局；二是坚持精准施策，聚焦采购、生产、物流、人力等关键成本领域，针对薄弱环节靶向发力，避免盲目压缩成本影响产品质量和服务水平；三是坚持长效机制，摒弃“突击式降本”的短期行为，通过制度建设、流程优化、文化培育，构建可持续的降本增效管理模式；四是坚持效益优先，将降本与增效协同推进，在压缩无效