工贸企业外包作业安全整改方案.docxVIP

工贸企业外包作业安全整改方案

一、编制目的与适用范围

外包作业是工贸企业事故高发环节——承包队伍对企业工艺、设备、介质危险性掌握不足，企业又常以“包代管”方式放任施工，双方责任真空直接导致事故。本方案针对企业外包作业中暴露的资质审核流于形式、作业交底走过场、现场监护缺位三大问题，提出可落地的整改措施，适用于本公司（以下称“发包企业”）所有外包作业，包括但不限于：设备检维修、有限空间作业、动火作业、高处作业、吊装作业、厂内土建施工、外委清淤清罐、外委电气作业。

整改目标：自方案发布之日起60日内完成全部整改项，实现外包作业“资质审查率100%、作业审批率100%、现场监护到位率100%”三个100%，全年外包作业事故为零。

二、组织机构与责任划分

2.1整改领导小组

成立外包作业安全整改领导小组，组长由总经理担任，副组长由分管安全副总担任，成员包括安全环保部、生产部、设备部、采购部负责人。领导小组每周五15:00召开整改例会，会后24小时内下发会议纪要，未完成事项列入下周首项议题跟踪销号。

2.2责任矩阵

环节

责任部门

责任人

具体职责

完成时限

承包商资质审查

安全环保部、采购部

部长

核验资质原件、建立合格承包商名录

长期，名录每季度更新

作业审批

安全环保部

专职审批人

审核作业票、风险管控措施

接到申请后4小时内办结

安全交底

生产部/设备部

作