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2026年单位协同联动推进工作总结

2026年，我们严格落实上级党委（党组）关于深化跨单位协同联动机制改革、提升整体治理与运行效能的部署要求，始终坚持以服务中心大局、解决实际问题为导向，锚定“资源整合、权责明晰、效能提升”核心工作方向，全年牵头推进跨单位协同重点任务16项，参与各牵头单位发起的联动任务22项，年度既定任务完成率100%。经过一年的运行，跨单位协同联动机制逐步成熟，联动事项平均办结时限较2025年压缩42%，服务对象满意度从2025年的76.3%提升至95%，提升18.7个百分点，成功破解了一批长期以来因权责交叉、资源分散导致的“久拖不决、久办不成”的重难点问题，实现了协同联动从“松散临时对接”到“规范固定运行”、从“有形覆盖”到“有效赋能”的转变，为全年中心工作的顺利完成提供了有力支撑。

一、主要工作及成效

一是建章立制明权责，构建规范有序的协同联动框架。以往跨单位协同多依赖临时协调、领导打招呼，没有固定的制度和流程，导致协同效率低、责任落不实。今年以来，我们把制度建设摆在首位，主动对接各联动单位反复磋商，推动出台了《XX领域跨单位协同联动工作规程（试行）》，明确“牵头单位统筹抓总、责任单位按责落实、联席会议定期协调”的三级运行体系，梳理形成“基础服务类、攻坚任务类、应急处置类”3大类21项必须联动办理的事项清单，逐项明确牵头领导、责任岗位、办结时限、反馈路径和会商