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物业管理公司财务管理制度

附件一例行程序时间表

1。基本任务

欠公司款超过日管理处财务人员要报告管理处负责人管理处负责人要在月底前作出处理决定交财务人员执行其他总部财务部将不定期派员至管理处进行内部审计总部财务部根据审批后的管理处预算拨款金额拨款时间及时为管理处拨款一来结算管理货币资金为库存现金库存的

管理处财务管理的基本任务是:物业管理处的财务管理为独立运作及核算，与物业管理

公司分开。筹集和管理物业管理处的资金和资产，组织

日常财产运作和会计核算，协调财务开支,真实地、系

统地、全面地反映公司的经营状况，监督各项财务计划

的执行情况.

1．会计制度

1.1管理处的业务范围，所属国内行业，执行其所属行业之会计制度.

1。2执行公司统一规定的会计制度.

2．会计年度算所需数据然后财务部按总部统一规定之预算格式编制管理处在前季度第三个月第一个星期将预算报物业经理审批物业经理收到各管理处预算在日内审批完成审批完毕后交地区总监最后审批审批于日内完成审批后的财务预算及时回复各管理处并通知公司总部项目中心财务部

2。1为了符合国内《会计法》要求，管理处需按国内规定的会计年度,即自公历1

月1日起至