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2026年急诊抢救物品定置护理管理行动计划实施方案

一、方案背景与目标

急诊作为医院急危重症救治的第一道关口，抢救物品的可及性、完好性直接决定抢救成功率。2025年全院急诊质量数据显示，全年因抢救物品准备延误导致的抢救响应延迟共12起，占急诊不良事件总数的18.5%；其中物品定置混乱占比66.7%，过期物品未及时清理占比25%，账物不符占比8.3%。同时，三级公立医院绩效考核急诊专项指标中，我院急诊抢救物品完好率为94.2%，低于国家推荐标准98%的要求，抢救物品取用平均耗时为11.3秒/件，较国内先进医院7.2秒/件的水平存在显著差距。

为全面落实《国家急诊医学科建设与管理指南（2024版）》《三级医院评审标准（2022年版）实施细则》相关要求，切实解决急诊抢救物品管理痛点，2026年急诊抢救物品定置护理管理行动计划的核心目标为：全年抢救物品完好率稳定≥99%，抢救物品取用平均耗时≤7秒/件，因物品管理导致的抢救不良事件发生率为0，护理人员定置管理规范知晓率、执行率均达100%，形成可复制、可推广的急诊抢救物品定置管理标准化模式。

二、实施范围与职责分工

（一）实施范围

覆盖急诊医学科所有抢救区域，包括：急诊抢救室（8个抢救单元）、急诊复苏室、留观区抢救车、120院前急救转运单元（6辆救护车）、发热门诊抢救室、急诊手术室、急诊介入术前准备区，涉及抢救车12台、抢救柜24组、便携式