有色金属冶炼企业车间生产现场管理制度实用版.pdfVIP

有色金属冶炼企业车间生产现场管理制度

1。目的：规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高

放做到清洁有序车间合理照明严禁长明灯长流水坚持现管理文明生产文明运转文明操作根治磕碰划伤锈蚀等现象每天下班要做到设备不擦洗保养好不走工件不按规定放好不走工具不清点摆放好不走相关记录没填写好不走工作地不打扫干净不走边角料及废料等分类放到指定地

业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。

2。范围：公司生产车间

3。内容:

3。1质量管理

3。1.1各车间应严格执行关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履

行自己的职责、协调工作。

3。1.2对关键过程按规定严格控制，对出现的异常情况,要查明原因，及

时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

放过要有事故原始记录及时处理报告记录要准确上报要及时发生事故按有关规定及程序及时上报奖惩每周最少次不定时对生产现场进行检查按上述要求打分评比每天上下班对各生产场所进行检查按上述要求进行打分评比进行全厂公示对于全月综合评分超过分分别给予前三名

3。1.3认真执行“三检制度（自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产