企业人事部门明年培训计划ppt模板.pptxVIP

CONTENTS目录01培训计划总体概况02本次培训总体目标03培训课程分类设置04培训进度分期安排05培训考核评定要求06培训实施保障措施

培训计划总体概况01

制定计划的背景行业人才竞争加剧互联网行业人才迭代加快，头部企业加大核心人才争夺力度，本公司需要提升员工能力巩固竞争力。公司战略转型需求公司明年启动数字化业务转型，现有员工数字化技能不足，急需系统培训补齐能力缺口。新员工占比提升近一年公司新入职员工占比达35%，新员工对公司业务文化不熟悉，需统一培训融入团队。

培训计划适用范围新入职员工覆盖校招、社招所有新入职员工，帮助其快速了解公司制度，适应岗位工作要求。在岗基层员工面向所有在职基层员工，开展业务技能提升培训，助力员工优化工作效率。中层管理干部针对企业各部门中层管理者，开展领导力培训，提升团队管理与协调能力。核心技术岗位员工面向企业核心技术岗位员工，开展前沿技术培训，更新技术知识储备。

本次培训总体目标02

提升员工业务能力岗位核心技能强化针对各岗位核心需求开展专项训练，比如互联网公司对运营开展直播运营实操训练。跨部门协作能力培养设置跨部门模拟项目，比如华为通过部门联合任务锻炼员工沟通协作的综合业务能力。问题解决能力打磨引入企业过往真实业务难题作为案例，引导员工拆解分析，锻炼独立处理问题的能力。

强化部门服务意识树立员工导向服务理念引导人事员工明确核