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监理增项知识点

一、工程质量管理

1.质量管理体系

-质量管理体系的构成：质量手册、程序文件、作业指导书、记录

-质量管理体系的建立与实施：PDCA循环（策划、实施、检查、处置）

-质量管理体系的认证与审核：ISO9001质量管理体系认证

2.工程质量控制的原理与方法

-工程质量控制的定义与特点：全过程、全员参与、全员负责

-工程质量控制的基本原则：预防为主、过程控制、动态管理

-工程质量控制的方法：检验、试验、测量、观察、旁站、巡视

3.工程质量问题的处理

-工程质量问题的分类：一般问题、严重问题、重大问题

-工程质量问题的原因分析：人的因素、材料因素、机械因素、方法因素、环境因素

-工程质量问题的处理程序：报告、调查、分析、处理、复查、记录

二、工程进度管理

1.工程进度管理的概念与目标

-工程进度管理的定义：确保工程按计划完成

-工程进度管理的目标：时间目标、成本目标、质量目标

2.工程进度计划的编制与实施

-工程进度计划的类型：横道图、网络图、关键路径法

-工程进度计划的编制方法：工作分解结构（WBS）、关键路径法（CPM）

-工程进度计划的实施与控制：进度检查、进度调整、进度报告

3.工程进度偏差的分析与处理

-工程进度偏差的原因分析：人