无限能力计划的五大实用缺点分析.pdfVIP

无限能力计划的缺点

无限能力计划(InfiniteCapacityPlanning)企业资源计划的能力需求计

无限能力计划有限能力计划有限能力计划是指工作中心的能力是有限的固定不变的MRP生成的制造订单计划的安排应该按照优先级进行即先把能力分配给优先级高的物料待优先级高的物料分配完毕后若工作中心能力还有余量再分配给优先级低的物料否则优先级低的物料被

划可分为两类：无限能力计划和有限能力计划。无限能力计划是指

在物料需求计划时不考虑生产能力的限制，而对各个工作中心的能力

与负荷进行计算，得出工作中心的负荷情况，产生能力报告。

当负荷大于能力时，对超负荷（或能力不足）的工作中心进行负荷调

整，采取的措施有加班、转移负荷工作中心、采用替代加工级别、替

代工序、外协加工或直接购买。若在采取以上各项措施均无效的情况

下，只有延长交货期或取消订单。

有限能力计划又可以分为优先级计划和有限顺排计划优先级计划是按照优先级分配给工作中心负荷当满负荷时优先级别低的被推迟这种方法由于按优先级别分配负荷不会产生超负荷可以不做负荷调整有限顺排计划finiteforwardschedulin