2024年系统集成项目管理工程师《应用技术》全真模拟(二)带答案.docxVIP

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  • 2026-09-28 发布于河北
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2024年系统集成项目管理工程师《应用技术》全真模拟(二)带答案.docx

2024年系统集成项目管理工程师《应用技术》全真模拟(二)带答案

一、单选题(每题1分,共20分)

1.在项目管理中,用于确定项目优先级的工具是()(1分)

A.甘特图B.PERT图C.关键路径法D.风险矩阵

【答案】D

【解析】风险矩阵主要用于评估和确定风险的优先级。

2.以下不属于项目干系人的是()(1分)

A.项目发起人B.项目团队成员C.政府监管机构D.竞争对手

【答案】D

【解析】竞争对手不属于项目干系人,项目干系人是指参与项目或受项目影响的个人、群体或组织。

3.在敏捷开发中,下列哪个不是Scrum框架的基本角色?()(1分)

A.产品负责人B.项目经理C.开发团队D.ScrumMaster

【答案】B

【解析】项目经理不是Scrum框架的基本角色,Scrum框架的基本角色包括产品负责人、开发团队和ScrumMaster。

4.项目进度控制的工具和方法中,不包括()(1分)

A.挣值分析B.关键路径法C.甘特图D.因果图

【答案】D

【解析】因果图主要用于质量管理,不属于项目进度控制的工具和方法。

5.在项目风险管理中,识别风险的过程称为()(1分)

A.风险分析B.风险应对C.风险识别D.风险监控

【答案】C

【解析】识别风险是风险管理的第一步,即识别项目中可能出现的风险。

6.以下哪个不是项目沟通管理的工具?()(1分)

A.沟通矩阵B.头脑风暴法C.会议D.电子邮

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