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船运公司生产部经理述职报告

一、岗位职能概述

作为船运公司生产部经理，核心负责统筹船舶运输生产全环节管理，包括船舶调度、航线规划、安全生产督导、船员团队管理、成本控制及顾客运输诉求响应等工作。直接对公司总经理负责，带领生产部128名职工（含船长32人、轮机长28人、普通船员68人）达成年度运输生产工作，保障船舶航行安全，提高运输效率与服务品质。

二、年度工作达成状况

（一）生产工作指标达成状况

本年度公司下达的核心生产指标为：达成货物运输量860万吨，运输周转量128亿吨海里，船舶平均航行率不低于65%，准班率不低于92%。经由全年统筹调度，实际达成货物运输量902万吨，超额42万吨，达成率104.9%；运输周转量135亿吨海里，超额7亿吨海里，达成率105.5%；船舶平均航行率68.3%，超出指标3.3个百分点；准班率94.7%，超出指标2.7个百分点。

按货物类型划分，散货运输达成526万吨（占比58.3%），集装箱运输达成215万吨（占比23.8%），液体化工品运输达成161万吨（占比17.9%），均超额达成年度细分工作。其中，液体化工品运输因新增2艘专业运输船舶，较去年同期增长22%，创历史新高。

（二）安全生产管理成果

全年完成安全生产“零死亡、零重大船舶事故、零重大环境污染”方向，累计安全航行3268天，安全运输货物902万吨。具体举措及成果如下：

1.安全规章完善：