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2026年高级经济师实务(10个专业)真题含答案

一、案例分析题（共70分）

1.（20分）A公司是一家成立25年的家电制造企业，主营业务为中低端白色家电。2023年至2025年，公司营业收入年均下降5%，净利润率从8%降至3%。同期，国内智能家居市场规模年均增长18%，高端家电市场份额持续扩大。公司管理层决定实施战略转型：第一，投入年营收6%的研发费用，布局智能家居产品线；第二，投资5亿元建设数字化工厂，推进智能制造；第三，在东南亚某国投资建设生产基地，计划3年内实现海外产能占比20%。

问题1（8分）：运用PEST分析工具，分析A公司战略转型的外部动因。

问题2（12分）：从企业资源和能力角度，评价A公司战略转型方案实施的可行性及主要风险。

答案：

(1)外部动因分析（PEST）：

-政治法律环境（P）：国家出台智能家居产业发展相关政策，对智能制造给予税收优惠和技改补贴；“一带一路”倡议为企业海外投资提供政策支持。

-经济环境（E）：居民可支配收入持续增长，消费升级趋势明显，中低端产品需求萎缩，高端智能产品需求上升；东南亚劳动力成本相对较低，适合承接制造环节转移。

-社会文化环境（S）：消费者对智能化、品质化生活的追求提升，智能家居接受度逐年提高，品牌消费意识增强。

-技术环境（T）：物联网、人工智能、5