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智能制造车间生产计划编排实用指南.pdf

智能制造车间生产计划编排实用指南.pdf

    智能制造车间生产计划编排

    在智能制造车间，生产计划早已不是“排个工单、发个指令”的

    路协同计划不是排设备而是排系统传统计划只关注设备能不能做但智能制造的计划要统筹人机料法环全资源比如某道工序需要高级技工计划时要查该技工的排班某批物料需要进口要查报关进度某台设备有保养计划要避开保养时间本质计划是让资源组合最优而不是让设备满负

    简单活儿——它更像一场“动态平衡游戏”：既要接住前端客户的个

    性化需求，又要盘活后端设备、人员、物料的资源；既要保证交货

    期，又要控成本、提效率；既要应对突发故障、插单等“黑天鹅”，

    又要维持生产节奏的稳

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