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做薪酬设计应注意的六大关键问题.pdf

做薪酬设计应注意的六大关键问题.pdf

    做薪酬设计应注意的六大问题

    「导入」在设计薪酬体系前，应进行全面系统而行之有效的薪酬调研和评估。

    1、确认操作程式

    息往往不全面有些甚至是错误的准确性较差另外在取得某岗位的薪酬水平的同时要比较一下该岗位的岗位职责是否与本企业的岗位职责完全相同不要因为岗位名称相同就误以为工作内容和工作力要求也一定相同调查的资料要随时更新随着市场经济的发展和人力资源市场的完

    A、薪酬调查（发多少)

    B、岗位评估(内部公平）

    C、调查薪酬管理中存在的问题(略）

    D、确定企业薪酬总额（略）

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